300 lyse ideer i året

Glamox på Kirkenær er en del av et stort internasjonalt konsern med sju fabrikker.  

– Vi er en nisje i Glamox-systemet, sier Tommy Larsen, teknisk- og kvalitetssjef. – De fleste fabrikkene våre lager takarmaturer og liknende, slik man er vant til å se i for eksempel møterom og åpne kontorlandskap. Vi er spesialisert på armbaserte produkter, som kontorlamper, sengelamper til sykehus og andre spesialprodukter til blant annet skoler, kommersielle og industrielle bygninger, detaljhandel, hotell- og restaurantvirksomhet. 

Fra Sverige til Norge 

I 2020 gjorde konsernet en vurdering av alle fabrikkene sine. Resultatet ble at de la ned fabrikken i Sverige. I perioden oktober 2020 til mars i år overtok Glamox på. Kirkenær 20 prosent av den tidligere svenske produksjonen. De resterende 80 ble flyttet til Estland.  Kirkenær-fabrikken utvidet staben fra 48 til 63 og fikk en omsetningsøkning på 35 prosent. 

– Effektivitet, fleksibilitet og høy kvalitet ligger bak beslutningen om å la Kirkenær overta de svenske produktene, sier Larsen. 

300 forbedringer i året 

Glamox på Kirkenær er ifølge Larsen hele tiden ute etter hvordan de kan forbedre produksjonen. De har omslag 20 forskjellige produksjonslinjer og hver av disse har en forbedringsgruppe. Rundt om i hallen henger skjemaer hvor de kan komme med forslag om nye metoder og nytt utstyr.  

– Vi gjennomfører 300 av forslagene i året. 

Hentet hjem produkter

Det vakte oppsikt da Glamox på Kirkenær for seks år siden hentet tilbake to produkter fra Kina og Taiwan. Transportkostnadene var høye og leveringstiden for lang, men dette er likevel ikke de viktigste grunnene til at de valgte å flytte produksjonen til Norge. 

• Vi redesignet produktene til en konstruksjon som var mer effektiv å produsere. Vi jobber hele tiden med smarte løsninger. Vi er avhengig av det smarte tankesettet vi har her på huset, sier Larsen.  

Deres egen lakkavdeling gjør også at de kan være mer fleksible med tanke på å levere i nøyaktig den fargen kunden ønsker. I Kina og Taiwan måtte de holde seg til standardfargene.  

Kirkenær-gjengen fant altså ut at de kunne produsere akkurat disse varene på en billigere måte enn de kunne på fabrikkene i Asia.  

Sykehuslamper  

– Levering av komponenter og deler er en kjempeutfordring for tiden, sier Larsen. Han forteller at Covid19 førte til at flere havner ble stengt i perioder. – Det er fremdeles ubalanse i forhold til containere og prisene er skutt rett i været.  I Kina har vi den situasjonen at de slår av strømmen i forskjellige områder og ofte noen dager av gangen. Dermed får ikke fabrikkene produsert nok.  

En annen effekt av pandemien er store ekstraordre fra det engelske helsevesenet på sykehuslamper. 

– De opprettet midlertidige sykehus som trengte belysning. Vi har produsert det vi har klart og gjør det fortsatt, men har problemer med å få tak i nok deler.  

Larsen forteller at det har vært utfordrende at selgerne i Europa ikke har kunnet komme ut til kundene og fått vist fram nye produkter. 

• Vi forventer at dette bedrer seg når samfunnet åpner opp igjen, sier han.